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    劉桂潮部長發(fā)言《提升質(zhì)量意識》

    文章出處:責任編輯:人氣:-發(fā)表時間:2020-04-13 08:27【

    賽思達的同事們:大家好!

    3月1日開工至今已將近一個半月了,此時此刻,不知道大家有沒有覺得自己比起其他人幸運很多?因為我們在這種特殊的環(huán)境下還可以正常的工作。


    相信大家最近在網(wǎng)上也看到了很多關(guān)于企業(yè)由于新冠病毒在全球蔓延嚴重,受其影響,國內(nèi)很多企業(yè)在復(fù)工后不到一個月再次發(fā)出了放假的通知,而且這次的假期是3~4個月的超長假期,甚至部分企業(yè)面臨倒閉,工人失業(yè)的局面。


    在春節(jié)假期期間,我們剛巧遇上了新型冠病毒肺炎的疫情,從而休了40天的長假,讓大家提前體會到退休后所過的生活是怎樣的,但是我相信大伙和我一樣的感受,退休的生活并不好過!我們40天的假期已經(jīng)覺得很難熬了,更不要說120天。所以,今天我們應(yīng)該為我們能夠正常上班而感到幸運,我們應(yīng)該更要珍惜現(xiàn)有的這一份工作。


    相信這次疫情給了我們不少的啟示,不知大家可曾想過?想這次是受疫情的影響而導(dǎo)致部分企業(yè)逼不得已放假或關(guān)閉、工人失業(yè),我們可能都在怨這次的病毒,但是我們又曾想過在疫情之前,也有聽說不少知名品牌企業(yè)倒閉的消息,這又是什么導(dǎo)致了他們?nèi)绱说拿\呢?我們會想是經(jīng)營、質(zhì)量、服務(wù)、交期……等等,但是我想的更多是質(zhì)量出了問題。


    今天在這里我們就談?wù)勝|(zhì)量。首先我們不談質(zhì)量對一個國家有多重要,我們就簡單的說說質(zhì)量對于企業(yè)有多重要。


    簡單來說:質(zhì)量是企業(yè)之本,是企業(yè)的生命。品質(zhì)作為企業(yè)的命脈,產(chǎn)品的品質(zhì)不好就會失去市場,沒有市場、企業(yè)就肯定失去生命,等待我們的只有失業(yè)。為此,我們應(yīng)該如何做好產(chǎn)品質(zhì)量?


    首先我們要樹立正確的品質(zhì)意識

    “態(tài)度決定一切,思想決定行動”

    品質(zhì)是人做出來的,取決于人員的品質(zhì)觀念和態(tài)度,如果人員的品質(zhì)觀念和態(tài)度發(fā)生偏差,則品質(zhì)體系再完善,品質(zhì)控制方法再先進也沒用。


    如果有正確的質(zhì)量觀念,則在工作中把質(zhì)量放在首位。相反,就會反感,忽視質(zhì)量工作,更談不上把質(zhì)量放在首位。


    首先我們要樹立正確的品質(zhì)意識:

    1.品質(zhì)不是檢驗出來的,是設(shè)計出來的,生產(chǎn)出來的,預(yù)防出來的,是以客戶的滿意度為目標。

    2.品質(zhì)與每個人息息相關(guān)。

    3.每個人員非常清楚的知道自己的工作要求,并且使自己所做的每一件事情都符合要求,就是對品質(zhì)在做貢獻

    4.零缺陷,100%是可以完全達到的。

    5.品質(zhì)的提升不能一蹴而就的,必須通過持續(xù)改進而達到的。

    6.沒有好的品質(zhì),公司明天可能就要破產(chǎn),我們明天可能就要失業(yè)。

    7.別人能做好,我們?yōu)槭裁床荒茏龊谩?/span>

    8.你的下一道工序就是你的市場、你的客戶,把下一道工序當作是你的消費者,每一個人都對自己的品質(zhì)負責、對消費者負責。

    9.全員品質(zhì),全面管理,全員參與

    10.質(zhì)量重在預(yù)防

    11.質(zhì)量是免費的

    12.品質(zhì)改善無止境

    13.質(zhì)量第一,產(chǎn)量第二

    14.品質(zhì)是價值與尊嚴的起點,是企業(yè)賴以生存的命脈

    15.品質(zhì)沒有折扣,品質(zhì)就是按照客戶的要求不折不扣的執(zhí)行

    16.品質(zhì)改善人人有責,公司每個員工要有改善質(zhì)量的意識。

    17.光憑記憶不可靠,標準作業(yè)最重要。

    18.質(zhì)量是企業(yè)的生命,如果我們從我們手中做出來的產(chǎn)品質(zhì)量差,企業(yè)不能生存下去,我們也會失業(yè),我們就是公司的罪人。


    其次我們在日常工作中應(yīng)該做到以下幾點:

    一、“三不”

    1.不接受不良品           

    2.不制造不良品

    3.不流出不良品


    二、“三按”

    1.要求技術(shù)部編制工藝,制定標準

    2.要求員工按圖紙、按工藝,按標準操作(崗前培訓(xùn)或現(xiàn)場指導(dǎo))

    3.要求品控員按工藝,按標準檢驗


    三、“三檢”

    1.員工自主檢驗(自檢)

    2.巡回檢驗(過程檢驗員)

    3.員工之間互檢


    四、“三不放過”

    1.事件原因分析不清不放過

    2.事件責任人與群體未受教育不放過

    3.事件沒有防范措施不放過


    五、“三自、一控”

    1.對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品進行檢查

    2.對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品進行區(qū)分合格與不合格

    3.對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品合格與不合格做好標識

    一控:控制自檢合格率


    六、“十不要”

    1.不要踩踏產(chǎn)品(原材料、半成品、成品)

    2.不要讓不合格品流到下一工序

    3.不要拋扔產(chǎn)品

    4.不要把產(chǎn)品直接放在地上

    5.不要不按作業(yè)規(guī)范作業(yè)

    6.不要無首件檢驗

    7.不要亂擺放產(chǎn)品

    8.不要一味追求速度

    9.不要機器帶病作業(yè)

    10.不要“知情不報”


    最后讓我們共同努力把產(chǎn)品質(zhì)量提升到更高的一個層次,讓新南方、賽思達的產(chǎn)品更受廣大消費者的歡迎,讓我們的生活過得更美好。

    謝謝!


    劉桂潮

    2020年4月13日星期一



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